Руководитель подразделения, начальник цеха упаковки, бухгалтер

- Выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества;
- Работа по совершенствованию организации производства, его технологии, предупреждению брака, повышению производительности труда и снижения издержек производства;
- Организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное представление отчетности;
- Оптимизация производственного процесса, уменьшение объема «ручного труда»;
- Контроль работы мастеров;
- Осуществление подбора кадров, их расстановка и целесообразное использование;
- Контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;
- Представление предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия;
- Организация работы по повышению квалификации рабочих цеха.

- Обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества;
- Обеспечение и подготовка заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок.
- Обеспечение доставки с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складе предприятия;
- Подготавливала претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролировала составление расчетов по этим претензиям, согласовывала с поставщиками изменения условий заключенных договоров.
- Контроль за состоянием запасов для производства, соблюдение лимиты на отпуск запасов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению.
- Организация работы складского хозяйства, принятие мер по соблюдению необходимых условий хранения.
- Организация учета движения материальных ресурсов на складе предприятия, непосредственное участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.
- Общее руководство отделом.

Осуществление руководством контрольно-ревизионным отделом
- ежемесячная проверка фактического наличия ТМЦ, сравнение фактических остатков с данными бух. учета во всех структурах фирмы;
- организация и проведение инвентаризаций и ревизий, составление соответствующих актов по их результатам;
- проведение внеплановых проверок по распоряжению учредителя;
- контроль за списанием ТМЦ;
- контроль и проверка закупочных цен на приобретаемые ТМЦ;
- проверка использования материальных ресурсов по установленным нормам;
- проверка расходования средств по их целевому назначению;
- контрольные проверки соблюдения кассовой дисциплины

Управление, организация и контроль работы персонала;
— Оптимизация и контроль расходной части бюджета объекта торговли;
— Решение вопросов с арендодателями;
— Решение вопросов по инкассации;
— Оформление всех необходимых документов в фискальных органах;
— Правильное ведение всей документации магазина;
— Контроль и обеспечение бесперебойной работы программного обеспечения и торгового оборудования;
— Обеспечение своевременной метрологической поверки средств измерения;
— Координация и организация деятельности предприятия;
— Анализ результатов продаж, разработка мероприятий по повышению качества торговли;
— Ведение переговоров с поставщиками;
— Организация учета ТМЦ и отчетность директору предприятия (учредителю) В случае необходимости выполнение обязанностей сотрудника магазина.

Управление, организация и контроль работы персонала бухгалтерии;
— Осуществление организации бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия
— Контроль за проведением хозяйственных операций, соблюдением порядка документооборота;
— Формирование и своевременной представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности торгового предприятия
— Оформление всех необходимых документов в фискальных органах;
— Организация учета ТМЦ и отчетность директору предприятия. В случае необходимости выполнение обязанностей бухгалтера