Заместитель директора, начальник отдела продаж

Запуск производства капельной ленты для с/х культур и содание отдела продаж с "0", набор персонала ,обучение персонала. Менее чем за 6 месяцев работы отдел вышел на плановые показатели и создал устойчивую клиентскую базу.

• администрирование, планирование и контроль ведения закупочной деятельности
анализ новых поставщиков, оптимизация взаимодействия с действующими
• руководство оптовыми продажами трёх отделов (направлений)
• разработка и контроль ценовой политик
• формирование и личное осуществление партнерских отношений с транснациональными сетями
• аналитика продаж, рынка, конкурентов, производителей
• бюджетирование

Вывод на рынок новой марки товара, разработка стратегии ее реализации. Создание устойчивого коллектива для продвижения марки на рынок в условиях высокой конкуренции от первой поставки до создания дилерской сети и ввода в прейскурант транснациональных компаний Леруа Мерлен, ОБИ, Касторама, Хоум центр.

• Антикризисное управление предприятием
• Разработка стратегии ликвидации складских остатков
• Ликвидация дебиторской задолженности
• Аттестация высшего персонала компании
• Представительство компании в судебных заседаниях

Вывод компании из кризисной ситуации, ликвидация большей части дебиторской задолженности контрагентов и складского остатка. Успешная ликвидация задолженности компании перед бюджетом РФ.

• Непосредственная работа по закупке товара
• Анализ продаж
• Контроль дебиторской задолженности
• Переговоры с корпоративными клиентами
• Контроль конкурентной среды
• Претензионная работа
• Контроль персонала торгового зала в части касающейся

непосредственное руководство персоналом (600 человек) Охрана спецобъектов МО,

• Управление персоналом смены торгового зала
• Разработка предложений по заказу товара
• Приемка и ввод в систему торговых артикулов
• Участие в инвентаризации товара
• Инкассация

Непосредственные продажи товара конечному покупателю.